墨西哥《數(shù)字家庭》月刊4月號(hào)發(fā)表文章企業(yè)介紹印刷，介紹17種最佳經(jīng)營(yíng)方法：

　　　　 1．供應(yīng)商對(duì)存貨進(jìn)行管理企業(yè)介紹印刷。這也被稱為連鎖供貨。這是一種將所有向市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)的活動(dòng)結(jié)合在一起的管理方法：從采購(gòu)基本原料到向顧客或最終用戶交貨。

　　　　 2．管理與顧客的關(guān)系企業(yè)介紹印刷。這涉及一種工作哲學(xué)：努力將整個(gè)企業(yè)的重心集中于與顧客的關(guān)系。收集在同消費(fèi)者接觸中出現(xiàn)的情況和信息，目的是了解這些情況和作出可以引導(dǎo)買主的較有益的估計(jì)。

　　　　 3．基準(zhǔn)標(biāo)記企業(yè)介紹印刷。這種比較工具用來(lái)發(fā)現(xiàn)和分析其他企業(yè)較好的經(jīng)營(yíng)方法。據(jù)說(shuō)一家美國(guó)醫(yī)院在仔細(xì)研究了一家企業(yè)的應(yīng)答制度之后，使其急診服務(wù)大為改觀。另一家醫(yī)院在研究了飯店預(yù)訂房間的系統(tǒng)之后，改善了病人的住院和登記系統(tǒng)。

　　　　 4．交叉路口企業(yè)介紹印刷。這是在通往最終目的地中途將商品從一種運(yùn)輸工具轉(zhuǎn)到另一種運(yùn)輸工具的后勤集散點(diǎn)。美國(guó)沃爾瑪公司就是采取這種做法：將商品集中在戰(zhàn)略儲(chǔ)存中心，然后向它下屬的商店供貨。

　　　　 5．顧客聯(lián)系中心企業(yè)介紹印刷。設(shè)想建立一個(gè)通過(guò)一種技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施迅速回答顧客問(wèn)題的中心。這個(gè)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施由不同生產(chǎn)領(lǐng)域的人員操作。顧客免費(fèi)咨詢電話就是這種做法的一個(gè)例子。

　　　　 6．按照顧客要求制作企業(yè)介紹印刷。這要求采取靈活的做法和結(jié)束按模式制造的方法，使得符合每個(gè)市場(chǎng)特殊要求的產(chǎn)品和服務(wù)得以發(fā)展。這種制度的目的是保證每個(gè)顧客找到他需要的價(jià)格合理的商品。

　　　　 7．發(fā)揮質(zhì)量功能企業(yè)介紹印刷。由銷售、研究、開發(fā)和生產(chǎn)等部門人員組成的跨部門小組發(fā)揮這種作用，幫助集中力量革新產(chǎn)品。

　　　　 8．發(fā)揮質(zhì)量政策的作用企業(yè)介紹印刷。這種制度是，依據(jù)長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃，確定高層領(lǐng)導(dǎo)每年的目標(biāo)，以及戰(zhàn)略、管理和經(jīng)營(yíng)政策，然后立即在整個(gè)企業(yè)落實(shí)。

　　　　 9．潛在企業(yè)企業(yè)介紹印刷。那些通過(guò)靈活的技術(shù)手段進(jìn)行聯(lián)系,并擁有可以根據(jù)市場(chǎng)要求很容易轉(zhuǎn)變的制度的組織被稱為潛在企業(yè)。它們的目的是在盡可能短的時(shí)間內(nèi)滿足需求。

　　　　 10．競(jìng)爭(zhēng)工程學(xué)企業(yè)介紹印刷。了解和匯集市場(chǎng)的需求，對(duì)質(zhì)量和投資的要求，這些涉及為了確保顧客滿意而必須采用的生產(chǎn)資料和方法、銷售方法和服務(wù)。

　　　　 11．及時(shí)調(diào)整企業(yè)介紹印刷。這要求有起碼充足的存貨，可以及時(shí)補(bǔ)充剛剛用完的原材料，建立可以滿足任何時(shí)間所需的所有原料的存貨。

　　　　 12．輕工業(yè)企業(yè)介紹印刷。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并不一定要進(jìn)行很高水平的工業(yè)加工，例如可進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品加工、制鞋、煙草、珠寶首飾、皮革、出版和印刷。

　　　　 13．規(guī)劃制造業(yè)資源企業(yè)介紹印刷。這是一種管理制造企業(yè)所有資源的制度。將戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)化為一系列數(shù)字，包括銷售和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以及需求管理。這些與主要的生產(chǎn)計(jì)劃聯(lián)系在一起。生產(chǎn)計(jì)劃要求對(duì)原料的需求作出計(jì)劃，實(shí)施采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃等。

　　　　 14．規(guī)劃經(jīng)銷企業(yè)介紹印刷。規(guī)劃經(jīng)銷網(wǎng)每一級(jí)對(duì)最終產(chǎn)品的需要。提供所需最終產(chǎn)品和何處需要這些產(chǎn)品的名單。這要求依靠有關(guān)需求的預(yù)測(cè)、提出的訂貨要求、庫(kù)存水平和對(duì)重要事件的估計(jì)。

　　　　 15．規(guī)劃銷售和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)企業(yè)介紹印刷。這種經(jīng)營(yíng)方法能使高層領(lǐng)導(dǎo)有能力為取得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)，將商業(yè)計(jì)劃、生意，以及現(xiàn)有產(chǎn)品和新產(chǎn)品與供應(yīng)網(wǎng)結(jié)合在一起。

　　　　 16．對(duì)顧客作出有效回答企業(yè)介紹印刷。分析產(chǎn)品和交易的類型，以便使生產(chǎn)商和零售商能獲得最高水平的利潤(rùn)；與此同時(shí)，要使顧客的期望和需求得到完全滿足。

　　　　 17．迅速作出回答企業(yè)介紹印刷。為了解決顧客的問(wèn)題，建立回答經(jīng)常提出的共同問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)制度。/2007.6.6//贏家網(wǎng)

　　（轉(zhuǎn)自世界經(jīng)理人）